기업 현황
업종 : 인력개발 및 인력공급업
설립연도 : 2010년
임직원 : 약 20명
신용등급 : BB+
주요 고민
인력공급업으로는 정책자금 활용에 한계
제조설비 투자 및 사업 확장 계획 보유
제조업 전환을 통한 성장 기반 마련 필요
컨설팅 진행 내용
해당 기업은 인력개발 및 인력공급업을 영위하고 있었으나, 향후 제조사업 확대를 계획하고 있었습니다.
SBFC는 기업의 사업구조와 매출 발생 형태를 분석한 후 제조업 등록 가능성을 검토하였고,
사업구조 분석
제조업 업종 전환 검토
사업계획 수립
정책자금 활용 전략 수립
보증기관 대응 전략 수립
등의 컨설팅을 진행하였습니다.
주요 개선 사항
- 제조업 업종 전환
기존 인력공급 중심 사업구조를 분석하여 제조업 등록 요건을 충족할 수 있도록 사업체계를 정비하였습니다. - 정책자금 활용 기반 구축
제조업 전환 이후 제조기업 대상 정책자금 신청이 가능하도록 자격요건을 확보하였습니다. - 보증서 발급 전략 수립
신용보증기금 및 기술보증기금 활용 방안을 검토하고 기업 상황에 적합한 자금조달 구조를 설계하였습니다.
컨설팅 결과
제조업 업종 전환 완료
정책자금 신청 자격 확보
보증기관 활용 기반 마련
시설투자 및 운전자금 조달 전략 수립
사업 확장 기반 확보
SBFC 코멘트
인력공급업, 서비스업, 도소매업 등도 사업구조에 따라 제조업 전환이 가능한 경우가 있습니다.
업종 전환이 가능할 경우 제조업 대상 정책자금, 시설자금, 운전자금, 보증서 발급 등 다양한 지원제도를 활용할 수 있습니다.
업종 전환 가능 여부와 정책자금 활용 방안은 기업별 상황에 따라 달라질 수 있으므로 전문가 진단이 필요합니다.
